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管道局加快油尊龙凯时人生就是博气运营业务发展进一步落实集团公司

2022-09-25 创业指南

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加快发展油气经营业务

进一步落实集团公司和管道局深化改革

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管道局加快油尊龙凯时人生就是博气运营业务发展进一步落实集团公司和管道局深化改革

5月15日,管道局召开油气储存分公司干部会议,将建设公司和储存公司合并重组为油气储存分公司。管道局党委书记、总经理孙全军出席会议并讲话。党委委员、常务副总经理陈庆勋主持会议。党委委员、总会计师闵云和,党委委员、纪委书记杨金生出席会议。

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孙全军说

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深刻认识本次重组整合的重大意义,两单位的重组整合是管道局党委贯彻落实集团公司深化改革总体要求,加快推进加快调整管道局业务布局,加快油气业务发展。战略决策。

2018年以来,管道局先后进行了一系列改革调整,调整了企业的产业布局、管理体制机制和内部运行机制。改革后,缩短了管理链条,降低了管理水平,激发了基层力量。 ,各专业公司进军市场、加强管理、谋求发展的积极性,企业的发展呈现出良好的态势,也得到了全体员工的大力支持和积极参与。

孙全军从国家战略层面、体制内业务、企业自身发展等方面中国石油管道局重组,对管道局调整业务定位后面临的发展机遇进行了深入分析,指出这根据管道局业务发展需要,进行重组调整。该决定是根据集团公司党组要求,开展“迎难而上、转变观念、勇于担当、奋发向上”主题教育的需要,也是一项重要的管局提质增效的措施。为准确把握本次重组整合重点工作,公司领导班子要明确业务定位,聚焦主业,周密谋划,注重思想引导,做好员工安置,做好工作衔接,严格执行政治纪律。工作。

孙全军强调

要全力以赴开创油气仓储业务发展新局面。要全面加强党的建设中国石油管道局重组,坚持把政治建设放在首位,推进党建责任,加强队伍建设,做好基层党建工作;下一步的发展需要深入规划。当前和未来,油气储存业务的发展将面临诸多机遇和广阔前景。我们要抓住难得的机遇,开创油气储存业务发展的新局面。

针对提质增效专项行动,孙全军表示,要深入开展“迎难而上、转变观念、勇于担当、勇往直前”主题教育更上一层楼”中国石油管道局重组,努力奋斗;加大市场开发力度;加强项目管理,吸取教训,严格执行法规,管理合规,规范运作,承担责任。

孙全军的请求

要坚持常态化疫情防控和质量安全工作。目前,国内疫情防控形势正在逐步好转,但仍存在不确定性。国外形势非常严峻。要保持高度警惕,对突发情况高度重视、提前预防,落实常态化疫情防控工作;质量安全管理要高度重视中国石油管道局重组,人员要到位,措施要具体,责任要明确,工作要做好。

陈庆勋表示,要正确认识这次改革调整的重要意义,着眼政治,顾全大局,坚决贯彻落实管道局、管道党委决策部署局,扎实推进各项工作。

新组建的公司领导班子成员不忘初心中国石油管道局重组,牢记使命,坚持战略引领,强化创新增效,勇于担当,主动带领广大干部和全体员工发扬石油精神和管道优良传统,齐心协力,奋发有为,为管道局建设世界一流的油气储运工程公司做出应有的贡献。

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管道局副总工程师、相关处室负责人、原建设公司、仓储公司团队成员参加会议。

文图 |岳雨若

编辑 |袁生祥

评论 |刘丽艳

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