2022-10-10 创业指南
尊龙凯时人生就是博如何做好机械设备的管理和维护工作
【摘要】 设备的使用、管理、维护和维修占设备整个生命周期的绝大部分。做好设备管理工作，确保设备安全正常运行，是企业管理的一项基础性工作。它维护着企业生产经营的基础机械设备持证上岗，影响着企业的方方面面。加强企业机械设备管理，充分发挥机械设备效率，挖掘机械设备潜力，具有重要的现实意义。
尊龙凯时人生就是博关键词：机械设备管理与维护
机械设备是企业的重要建设工具，也是企业的外在形象之一。保证机械设备资源的过程利用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务机械设备持证上岗，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强企业机械设备的管理，充分发挥机械设备的效率，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、机械设备管理存在的问题
尊龙凯时人生就是博（一）设备管理存在安全隐患
由于目前管理体制不规范、不完善，部分企业领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必要的设备升级改造资金不愿投入，导致异常落后、不规范。老化的设备。隐患重重，埋下了事故的祸根。
（二）企业设备管理逐步弱化
尊龙凯时人生就是博企业不重视设备管理的现象普遍存在。首先，在企业的诸多管理工作中，生产、运营、安全无疑被放在了最重要的位置，而设备管理则成为了“次要”的工作，说的重要，做的次要，忙的时候没必要。 . 其次，很多企业缺乏既具备专业技能又具备管理协调能力的特殊人才。三是目前资质高、管理能力强的企业大多以施工总承包的形式出现，客观上退出了设备管理的第一线，这也是本项管理工作弱化的重要原因。
(3) 劳动力发生变化，设备管理难度加大
我国的工人已经从原来企业拥有的1-8级技术工人，变成了绝大多数没有参加过任何培训，像流浪士兵一样的劳动者和临时工。这些人员素质参差不齐，对机械设备性能、操作规程、维修保养等基本常识知之甚少。另外，他们的大部分工作内容都具有合同性质等客观条件，决定了本该由这些人完成的设备日常维护保养工作不会完全进行，装备只能留下。在表面上。
二、机械设备管理办法
机械的安全是以人的需要为基础，在机械使用全过程（使用、维修、保养）的各种状态下，达到保护人的身心不受外界因素影响的存在状态和保障条件。 . 针对上述难点，结合施工过程的实际情况，提出以下解决方案。
（一）正确选择，合理部署
任何一种机械，由于其自身的性能、结构等特点，对其使用都有一定的技术要求。如能严格按规定合理使用机械，可充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。针对项目间机械调配问题，要提前及时掌握机械设备的需求和退出信息，安排机械设备调用过程中的二次维护工作，解决使用与维护的矛盾。
（二）做好特种设备安全检查工作
特种设备是与人身、财产安全和人体健康密切相关的承压和载人设备的总成。在生产过程中，它比一般生产设备具有更大的潜在危险。由于特种设备属于危险设备，容易发生事故，造成操作人员或他人受伤，以及机械设备、公共设施等重大财产损失。避免机械事故，确保生产安全和生命安全。
（三）人员培训和持证上岗
人员培训包括操作技能培训和人员安全教育培训。人员培训教育要有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一是建立工程机械操作人员的入门水平，做好上岗前三级安全教育工作。到位; 二是编制相应的安全生产知识和安全操作规程手册，分发给现场的每一位操作人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训。同时，要树立“全员安全教育培训”的理念，对相关人员进行安全教育培训。任何直接或间接参与与机械设备有关的生产活动的人，都必须接受安全教育和培训，从领导到普通员工，甚至是生产者的家属。安全防护意识的重要性、自我保护意识和自我保护方法使他们从思想上认识到安全的重要性，从而从源头上控制机械设备安全事故的发生。
3、机械设备强制维修的经济效益
维修技术要求简单、成本低，同时保证设备的正常运行，减少零件的磨损机械设备持证上岗，延长设备的使用寿命。尤其是大型大型机械，必须加强必要的技术维修作业，消除隐患，保障设备。普通手术。可以减少很多不必要的成本，大大提高企业的经济效益。
设备使用寿命越短，可靠性越高，使用寿命越长，可靠性越低。可靠性越低，机械设备故障的可能性越大，设备的物理磨损越严重，维修成本也越高。现代机械设备是资金密集型设备，设备投资和使用成本非常昂贵，迫切需要设备管理的经济效益。
四、机械设备的保养方法及措施
首先是强维修零等待工程体系，该项目的主要内容是：以“强维修”为核心，辐射修订和实施以生产商为主体的64类设备完整性标准和运维规程。执行主体，明确了主要生产设备维修规程等管理制度；以“零等待”为核心，以辐射设备维修人员为实施主题，对软硬件进行补充完善。“零等待”是指：设备故障后等待维修人员时为零，等待维修备件时为零，等待维修工具时为零，等待维修数据时为零。
针对机械设备维修的现状和施工企业的新特点、新情况，我国提出了机械设备强制维修制度。机械的维修可以提高效率，但是如何在保证使用效率的前提下，最大限度地降低维修成本，最终达到企业的最佳经济效益，笔者经过长期的实践和探索总结了几点建议：
提高认识，明确强制维修原则。所谓强制维修，就是对维修的硬性规定，必须按时进行。绝对不允许因为工作压力而安排时间和人员进行维修。要开展现代设备管理教育机械设备持证上岗，使各级领导和广大设备管理人员明白，机械设备的完好率和使用寿命在很大程度上取决于维修工作的质量。
建立完善的保养制度，合理确定保养周期，施工企业应采取定期保养、保养、检查（点检）制度，落实“保养预防为主”的方针，严格执行定期保养、定期保养、和旅游。维修制度按各级维修程序进行。低级维修由操作人员进行，高级维修由维修人员结合机械操作进行。只有做好维护保养，才能降低机械故障概率，降低维护成本，提高经济效益。同时，维修周期应根据机械设备使用维护的实际情况综合确定机械设备持证上岗，收集各种使用维护数据，分析机械设备各子系统的使用标准、故障发生规律等因素。、技术经济分析法和维修运行统计法。
加强机械设备维修技术管理。机械设备工期季节性强，施工作业流动性分散，工作环境恶劣。针对设备的这些特点，加强对机械设备的维护保养，及时维护保养是加强其技术管理的主要内容。首先，加强维护保养，确保设备处于良好的技术状态。要树立“及时维修、分级维修、逐项维修”的思想，突出“科学性、强制性、可预见性”，做到防患于未然。其次，认真维修，确保设备及时修复。在设备维护工作中，
五、结论
机械设备的管理和强制维护是一个复杂而综合的课题。除了管理好、使用好、保养好、维修好，领导也必须注意。各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关人员必须引起重视。合作人员之间职责明确。唯有恒心、恒心，居安思危，真正做到“预防为主”，才能预防重大机械设备事故的发生，确保机械设备安全、优质、高效。我们的安全。建筑生产服务。
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